Как сообщает генеральный директор предприятия В.Г.Горевой, объективных причин для ухудшения нет.

На прошлой неделе отдел благоустройства и озеленения совместно с участковым уполномоченным полиции и представителями ТОС провели выездной обход домов частного сектора по нечетной стороне ул.Балтийская. В 2012 году здесь запланировано строительство пешеходной тропы, однако некоторые домовладельцы вышли за границы своих территорий и эти постройки, заборы и другие препятствия мешают строительству. В результате обхода все нарушения были зафиксированы, домовладельцам предписано освободить территорию под строительство тропы.

На прошлой неделе состоялось выездное совещание представителей УД СО РАН, ЛОС и ТОС «Правые Чемы». Были осмотрены территории возле магазина «Сибириада» на Русской (несанкционированный проезд и парковка на газоне, которые необходимо огораживать), столовой на Русской, 35 (несанкционированные гаражи и прилегающая территория, которая требует присмотра) и других «горячих точек». Работа по устранению проблем уже началась.

Сегодня на Шлюзе работает выездная комиссия с участием представителей УД СО РАН и ГУП «ЖКХ ННЦ СО РАН», которые будут решать проблему несанкционированной свалки и гаражей на ул. Добровольческая (угол с Тружеников).

Завтра, 25 апреля, состоится выездной обход представителей отдела ГО и ЧС администрации района совместно с представителями ТОС по соблюдению норм и правил пожарной безопасности. Будут осмотрены места несанкционированных свалок, сухостои в зеленой зоне, улицы частного сектора и другие участки микрорайона, которые могут представлять потенциальную опасность. По результатам комиссии будет составлен план мероприятий по устранению нарушений.

На следующей неделе состоится выездной обход территории представителями депутата Законодательного собрания НСО Н.П.Похиленко. В рамках обхода будет составлен план проблемных мест, дорог, дворов и других территорий, требующих модернизации. Эти данные будут переданы по инстанциям с целью включения их в план работ на 2013 и последующие годы. Возможно, что некоторые работы будут выполнены уже в 2012 году по депутатской линии.

Как сообщает Глава администрации Валерий Шварцкопп, программа благоустройства формируется ежегодно с учетом наказов избирателей депутатам Совета депутатов Новосибирска и Законодательного собрания НСО. Кроме того — у администрации есть перечень МКД, дворы которых нуждаются в ремонте. Предварительный план благоустройства на 2012-2014 годы включает 92 двора.

На Шлюзе это будут… (чувствую себя человеком, который объявляет обладателя «Оскара»)

В 2013 году:
1. Труженников 12 и 14. По тысяче квадратных метров согласно депутатского наказа №36-0015. Общая стоимость работ 2 400 000.

В 2014 году:
2. Вся улица Сиреневая (дома 19,23,25,37,33,35,37,41). Общая площадь: 9 468 кв.м. Общая стоимость работ: 9 036 000 рублей. Тип работ — ямочный ремонт и парковки.

Всё. Остается надеяться, что план действительно предварительный и в нем еще возможны коррективы. Как минимум -я бы включил туда дворы по ул.Русская 5, 9, и несколько дворов на Шлюзовой. Давайте будем активнее работать с депутатами, если уж по их наказам формируется программа. Кстати, в списке есть только один включенный наказ — и это наказ Алексею Медведеву по ремонту домов на Тружеников. Наказы других депутатов толи не вписали, толи не включили.

Когда я впервые стал депутатом, меня поразил такой интересный случай. Жители домов просили меня помочь провести ремонт своих обшарпанных подъездов. С большим трудом мне удавалось выбить деньги из бюджета муниципалитета на ремонт. Ремонт был сделан. Буквально на следующий день кто-то в подъезде на стенах сделал надписи, отколупал штукатурку… Через несколько месяцев от ремонта подъезда не оставалось и следа. Это повторялось не раз и не два. Я не знал, что делать. Казалось, все бесполезно, и с нашим народом, как сказали бы чиновники, ничего нельзя поделать.

Затем у нас ТОС (территориальное общественное самоуправление — общественная организация, состоящая из старших домов и подъездов) возглавила одна мудрая женщина. И когда в очередной раз выделили бюджетные деньги на ремонт 10 подъездов, она собрала ТОС и предложила: «Давайте направим эти деньги на зарплату рабочим, а на краску соберем по 100 рублей с жителей. Тогда нам удастся отремонтировать не 10, а 15 подъездов». Деньги небольшие, и все согласились. И здесь началось самое интересное. Раз это были не какие-то бюджетные, а наши кровные деньги, — считали жители, — то мы их сами и будем контролировать.

Жители каждого из подъезда самостоятельно закупили краску, выбрав понравившийся колер. Чтобы краску не разворовали рабочие, старшая подъезда сама ее стала выдавать и следить, как краска расходуется и насколько качественно делается ремонт. После ремонта переговорили со всеми проживающими подростками, чтобы они не вздумали что-то рисовать на стенах. Затем, чтобы кто-то из приходящих не испортил стены, решили скинуться еще по 500 рублей с квартиры и установить двери с домофоном. Дальше — больше, раз в подъезде стало чисто, то некоторые женщины поставили на подоконниках цветы. Их никто не трогал! Затем повесили тюлевые шторы, потом репродукции картин в рамочках. Подъезд стал не хуже, чем те, которые я видел в Америки и Западной Европе. Почему произошла такая метаморфоза? Потому, что здесь были затрачены собственные, а не какие-то абстрактные бюджетные деньги.

Отличная статья Александра Люлько по состоянию местного самоуправления и необходимым реформам в этой сфере. Во многом совпадает с тем, о чем мы часто говорим в ТОСе.

По словам директора ДК Валентины Пшеновой, в 2002 году на средства депутата Областного Совета Бориса Прилепского в большом зале ДК «Маяк» была реконструирована система отопления . Работа проводились сторонней организацией, привлеченной депутатом, и, по словам Бориса Прилепского, заключалась исключительно в замене прогнивших труб и увеличении их диаметра. Как выяснилось в крещенские морозы 2011 года, эта работа не была должным образом оформлена и согласована в ГУП «УЭВ СО РАН».

Для того, чтобы решить проблему, необходимо предоставить проект и другие документы по реконструкции, однако на это требуется время и деньги. В то же время, ДК «Маяк» является главной площадкой микрорайона Правые Чемы, на которой проходят основные культурные мероприятия. В ДК занимаются несколько кружков и секций, в том числе детских. Сейчас, при -30 за окном и в неотапливаемом помещении ни о каком творчестве речи быть, конечно, не может. В воскресенье в ДК должен был состояться концерт студии восточного танца «Шафран».

Администрация района, руководство ДК «Маяк» и Совет ТОС «Правые Чемы» предпринимают усилия по урегулированию данной проблемы.

В начале совещания Андрей Ксензов процитировал депутата Андреева: «Крепостного права в Советском районе не будет!». После этого рассказал о том, что в мэрии создан комитет по контролю за работой управляющих компаний, который осуществляет надзор, разбирает проблемные ситуации, а также наделен полномочиями, при наличии объективных жалоб от жителей, инициировать собрания собственников жилья по вопросу расторжения договора. Кроме того, заместитель мэра сообщил о деятельности рабочей группы по решению проблем в ЖКХ в Советском районе, который в настоящее время занимается решением проблем, связанных с банкротством некоторых управляющих компаний и переходу жилого фонда в новую управляющую компанию.

По сообщению первого заместителя главы администрации Ивана Шмидта, в настоящее время около 30 домов на ГЭС еще не определились с выбором управляющей компании, и их обслуживанием по договору подряда занимается УК «Мастердом». Кроме того, около 10 домов, ранее обслуживаемых «ЖЭО-85″ перешли под крыло ГУП «ЖКХ ННЦ СО РАН», причем за эту управляющую компанию проголосовало более 80% собственников — небывалый, по словам Шмидта, результат.

На этом позитив закончился и началась критика. Представители собственников с ОбъГЭС в один голос стали жаловаться на новую управляющую компанию «Мастердом». Одни говорили о том, что компания предложила им необоснованно завышенные, на их взгляд, тарифы на обслуживание. Другие — что пришедшее к власти управленцы ведут разрушительную кадровую политику, сократив единовременно более 50 сотрудников старой УК, в основном — электриков, слесарей, плотников и т.д., то есть тех, кто реально обслуживает дома. Закупленные ранее на ремонты и обслуживание материалы, по словам собственников, либо лежат мертвым грузом, либо исчезают в неизвестном направлении. Стоит отметить, что руководство УК «Мастердом» на встрече не появилось.

Причину этих процессов в коротком, но эмоциональном выступлении обозначил депутат Горсовета Алексей Андреев, который заявил, что корень проблем собственников зарыт в безграмотной и безответственной работе районной администрации, которая допустила такое положение дел. К нему присоединились представители ТОС «Правые Чемы», которые напомнили о несостоявшихся проверках жилого фонда, обещанных главой на встречах с жителями, о прямом содействии районной администрации банкротству старых управляющих компаний, об агитации за УК «Мастердом», которую ведут глава и его зам на встречах с жителями «бесхозных» домов.

По результатам совещания было принято несколько управленческих решений. Господин Ксендзов, крайне возмущенный действиями УК «Мастердом», особенно в части кадровых решений, приказал районной администрации в кратчайший срок и с привлечением любых управляющих компаний обеспечить неотложное обслуживание домов, относившихся к «Кварталам» и «ЖЭО-85″, а также помочь в трудоустройстве уволенным сотрудникам. Представителям УК — рассмотреть вопрос о возможном принятии в управление домов, а председателям ТОСов — провести собрания с собственниками жилья по вопросу создания советов домов, которые должны контролировать работу УК и работать во взаимодействии с новым комитетом мэрии. Самому комитету было поручено проверить стоимость работ, составляющих тариф на обслуживание в УК, чтобы избежать необоснованных расходов (таких как, например, замена лампочки накаливания, оцененная в свое время «ЖЭО-85″ в 500 рублей). На вопрос о том, будут ли приняты какие-то меры воздействия на районную администрацию, первый заместитель мэра ответил, что не уполномочен выносить кадровые решения, однако выводы, в том числе касающиеся ее роли в сложившейся ситуации, будут сделаны.

PS: В середине совещания на несколько минут в зале появился глава администрации Алексей Гордиенко, находящийся в настоящее время на больничном. Глава был спокоен и, видимо, не сильно обеспокоен сгустившимся над ним в очередной раз тучами.

В прошлом году Николай Петрович подарил многофункциональное офисное устройство (теперь мы можем печатать, копировать и сканировать документы прямо в офисе Совета), а в этом — современную видеокамеру Canon.

Так что теперь мы сможем фиксировать все мероприятия и акции Совета.

Спасибо депутату!

Трубы эти принадлежат СО РАН, а вода, которая по ним идет — по большей части Горводоканалу. За транспортировку муниципальной воды по своим трубам ГУП «УЭВ СО РАН» берет с жителей дополнительные деньги в виде повышенного тарифа для потребителей.

Депутат Николай Ляхов, главный ученый секретарь СО РАН, депутат Горсовета, недавно высказался на эту тему:

«Для перехода сетей в собственность города потребуется время, и вряд ли этот вариант удастся реализовать до конца года. Всем известно, сколько уже ведутся разговоры о перераспределении собственности в этой сфере. Передача магистральных сетей возможна, мы сами выступаем за осуществление этой схемы, так как это действительно позволит уравнять тарифы. Но какой смысл отдавать внутриквартальные сети, когда с транспортировкой воды справляется наше управление, мне непонятно»
Источник

Давайте разберемся, насколько хорошо с транспортировкой воды справляется управление сейчас.

С момента отмены перекрестного финансирования жители Шлюза, Верхней Зоны, микрорайона «Щ» и другие «федерально пострадавшие» территории платят ГУП «УЭВ СО РАН» за воду по повышенному тарифу. Сменить поставщика невозможно: альтернативного нет. ГУП «УЭВ СО РАН» гарантированный поставщик, т.е. за неимением конкуренции обязан подавать воду в дома не спрашивая, довольны ли там такими ценами. Если переводить в простые термины — представьте, что у вас есть товар, который законом страны регулярно обязан покупать по установленной вами цене каждый житель района.

Смотрим официальные отчеты Сибирского отделения.

Судя по ним, ГУП «УЭВ СО РАН» в 2010 году подал в сеть 11 493 тыс. кубометров воды, из которых собственная вода — 3247 тыс. куб/м. Стоимость собственной воды оставим на совести предприятия, хозяин — барин. Разница в тарифах воды от Горводоканала и от ГУП УЭВ СО РАН за счет ценовой надбавки на тариф получается 8 246 000*6,83=56 320 180 рублей. Ту же процедуру проделаем с водоотведением, получаем 23 220 000*2,84=65 944 800 рублей. Что вместе составляет 122 264 980 рубля, если быть точным.

На что же тратится доход предприятия? В 2010 году ГУП «УЭВ СО РАН» на ремонт инженерных сетей водоснабжения и водоотведения потратил 2 360 900 рублей. Хочется надеяться, что такая скромная сумма на более чем 140 километров коммуникаций — это показатель, что все сети — в идеальном состоянии.

Итого, только по воде, получается около 120 млн. рублей калькуляции от повышенного тарифа в год.

Что и доказывает слова г-на Ляхова: предприятие действительно замечательно справляется с транспортировкой воды. Будь я СО РАНом, я бы тоже не понимал, зачем что-то менять.