Когда я впервые стал депутатом, меня поразил такой интересный случай. Жители домов просили меня помочь провести ремонт своих обшарпанных подъездов. С большим трудом мне удавалось выбить деньги из бюджета муниципалитета на ремонт. Ремонт был сделан. Буквально на следующий день кто-то в подъезде на стенах сделал надписи, отколупал штукатурку… Через несколько месяцев от ремонта подъезда не оставалось и следа. Это повторялось не раз и не два. Я не знал, что делать. Казалось, все бесполезно, и с нашим народом, как сказали бы чиновники, ничего нельзя поделать.

Затем у нас ТОС (территориальное общественное самоуправление — общественная организация, состоящая из старших домов и подъездов) возглавила одна мудрая женщина. И когда в очередной раз выделили бюджетные деньги на ремонт 10 подъездов, она собрала ТОС и предложила: «Давайте направим эти деньги на зарплату рабочим, а на краску соберем по 100 рублей с жителей. Тогда нам удастся отремонтировать не 10, а 15 подъездов». Деньги небольшие, и все согласились. И здесь началось самое интересное. Раз это были не какие-то бюджетные, а наши кровные деньги, — считали жители, — то мы их сами и будем контролировать.

Жители каждого из подъезда самостоятельно закупили краску, выбрав понравившийся колер. Чтобы краску не разворовали рабочие, старшая подъезда сама ее стала выдавать и следить, как краска расходуется и насколько качественно делается ремонт. После ремонта переговорили со всеми проживающими подростками, чтобы они не вздумали что-то рисовать на стенах. Затем, чтобы кто-то из приходящих не испортил стены, решили скинуться еще по 500 рублей с квартиры и установить двери с домофоном. Дальше — больше, раз в подъезде стало чисто, то некоторые женщины поставили на подоконниках цветы. Их никто не трогал! Затем повесили тюлевые шторы, потом репродукции картин в рамочках. Подъезд стал не хуже, чем те, которые я видел в Америки и Западной Европе. Почему произошла такая метаморфоза? Потому, что здесь были затрачены собственные, а не какие-то абстрактные бюджетные деньги.

Отличная статья Александра Люлько по состоянию местного самоуправления и необходимым реформам в этой сфере. Во многом совпадает с тем, о чем мы часто говорим в ТОСе.

По словам директора ДК Валентины Пшеновой, в 2002 году на средства депутата Областного Совета Бориса Прилепского в большом зале ДК «Маяк» была реконструирована система отопления . Работа проводились сторонней организацией, привлеченной депутатом, и, по словам Бориса Прилепского, заключалась исключительно в замене прогнивших труб и увеличении их диаметра. Как выяснилось в крещенские морозы 2011 года, эта работа не была должным образом оформлена и согласована в ГУП «УЭВ СО РАН».

Для того, чтобы решить проблему, необходимо предоставить проект и другие документы по реконструкции, однако на это требуется время и деньги. В то же время, ДК «Маяк» является главной площадкой микрорайона Правые Чемы, на которой проходят основные культурные мероприятия. В ДК занимаются несколько кружков и секций, в том числе детских. Сейчас, при -30 за окном и в неотапливаемом помещении ни о каком творчестве речи быть, конечно, не может. В воскресенье в ДК должен был состояться концерт студии восточного танца «Шафран».

Администрация района, руководство ДК «Маяк» и Совет ТОС «Правые Чемы» предпринимают усилия по урегулированию данной проблемы.

В начале совещания Андрей Ксензов процитировал депутата Андреева: «Крепостного права в Советском районе не будет!». После этого рассказал о том, что в мэрии создан комитет по контролю за работой управляющих компаний, который осуществляет надзор, разбирает проблемные ситуации, а также наделен полномочиями, при наличии объективных жалоб от жителей, инициировать собрания собственников жилья по вопросу расторжения договора. Кроме того, заместитель мэра сообщил о деятельности рабочей группы по решению проблем в ЖКХ в Советском районе, который в настоящее время занимается решением проблем, связанных с банкротством некоторых управляющих компаний и переходу жилого фонда в новую управляющую компанию.

По сообщению первого заместителя главы администрации Ивана Шмидта, в настоящее время около 30 домов на ГЭС еще не определились с выбором управляющей компании, и их обслуживанием по договору подряда занимается УК «Мастердом». Кроме того, около 10 домов, ранее обслуживаемых «ЖЭО-85″ перешли под крыло ГУП «ЖКХ ННЦ СО РАН», причем за эту управляющую компанию проголосовало более 80% собственников — небывалый, по словам Шмидта, результат.

На этом позитив закончился и началась критика. Представители собственников с ОбъГЭС в один голос стали жаловаться на новую управляющую компанию «Мастердом». Одни говорили о том, что компания предложила им необоснованно завышенные, на их взгляд, тарифы на обслуживание. Другие — что пришедшее к власти управленцы ведут разрушительную кадровую политику, сократив единовременно более 50 сотрудников старой УК, в основном — электриков, слесарей, плотников и т.д., то есть тех, кто реально обслуживает дома. Закупленные ранее на ремонты и обслуживание материалы, по словам собственников, либо лежат мертвым грузом, либо исчезают в неизвестном направлении. Стоит отметить, что руководство УК «Мастердом» на встрече не появилось.

Причину этих процессов в коротком, но эмоциональном выступлении обозначил депутат Горсовета Алексей Андреев, который заявил, что корень проблем собственников зарыт в безграмотной и безответственной работе районной администрации, которая допустила такое положение дел. К нему присоединились представители ТОС «Правые Чемы», которые напомнили о несостоявшихся проверках жилого фонда, обещанных главой на встречах с жителями, о прямом содействии районной администрации банкротству старых управляющих компаний, об агитации за УК «Мастердом», которую ведут глава и его зам на встречах с жителями «бесхозных» домов.

По результатам совещания было принято несколько управленческих решений. Господин Ксендзов, крайне возмущенный действиями УК «Мастердом», особенно в части кадровых решений, приказал районной администрации в кратчайший срок и с привлечением любых управляющих компаний обеспечить неотложное обслуживание домов, относившихся к «Кварталам» и «ЖЭО-85″, а также помочь в трудоустройстве уволенным сотрудникам. Представителям УК — рассмотреть вопрос о возможном принятии в управление домов, а председателям ТОСов — провести собрания с собственниками жилья по вопросу создания советов домов, которые должны контролировать работу УК и работать во взаимодействии с новым комитетом мэрии. Самому комитету было поручено проверить стоимость работ, составляющих тариф на обслуживание в УК, чтобы избежать необоснованных расходов (таких как, например, замена лампочки накаливания, оцененная в свое время «ЖЭО-85″ в 500 рублей). На вопрос о том, будут ли приняты какие-то меры воздействия на районную администрацию, первый заместитель мэра ответил, что не уполномочен выносить кадровые решения, однако выводы, в том числе касающиеся ее роли в сложившейся ситуации, будут сделаны.

PS: В середине совещания на несколько минут в зале появился глава администрации Алексей Гордиенко, находящийся в настоящее время на больничном. Глава был спокоен и, видимо, не сильно обеспокоен сгустившимся над ним в очередной раз тучами.

В прошлом году Николай Петрович подарил многофункциональное офисное устройство (теперь мы можем печатать, копировать и сканировать документы прямо в офисе Совета), а в этом — современную видеокамеру Canon.

Так что теперь мы сможем фиксировать все мероприятия и акции Совета.

Спасибо депутату!

Трубы эти принадлежат СО РАН, а вода, которая по ним идет — по большей части Горводоканалу. За транспортировку муниципальной воды по своим трубам ГУП «УЭВ СО РАН» берет с жителей дополнительные деньги в виде повышенного тарифа для потребителей.

Депутат Николай Ляхов, главный ученый секретарь СО РАН, депутат Горсовета, недавно высказался на эту тему:

«Для перехода сетей в собственность города потребуется время, и вряд ли этот вариант удастся реализовать до конца года. Всем известно, сколько уже ведутся разговоры о перераспределении собственности в этой сфере. Передача магистральных сетей возможна, мы сами выступаем за осуществление этой схемы, так как это действительно позволит уравнять тарифы. Но какой смысл отдавать внутриквартальные сети, когда с транспортировкой воды справляется наше управление, мне непонятно»
Источник

Давайте разберемся, насколько хорошо с транспортировкой воды справляется управление сейчас.

С момента отмены перекрестного финансирования жители Шлюза, Верхней Зоны, микрорайона «Щ» и другие «федерально пострадавшие» территории платят ГУП «УЭВ СО РАН» за воду по повышенному тарифу. Сменить поставщика невозможно: альтернативного нет. ГУП «УЭВ СО РАН» гарантированный поставщик, т.е. за неимением конкуренции обязан подавать воду в дома не спрашивая, довольны ли там такими ценами. Если переводить в простые термины — представьте, что у вас есть товар, который законом страны регулярно обязан покупать по установленной вами цене каждый житель района.

Смотрим официальные отчеты Сибирского отделения.

Судя по ним, ГУП «УЭВ СО РАН» в 2010 году подал в сеть 11 493 тыс. кубометров воды, из которых собственная вода — 3247 тыс. куб/м. Стоимость собственной воды оставим на совести предприятия, хозяин — барин. Разница в тарифах воды от Горводоканала и от ГУП УЭВ СО РАН за счет ценовой надбавки на тариф получается 8 246 000*6,83=56 320 180 рублей. Ту же процедуру проделаем с водоотведением, получаем 23 220 000*2,84=65 944 800 рублей. Что вместе составляет 122 264 980 рубля, если быть точным.

На что же тратится доход предприятия? В 2010 году ГУП «УЭВ СО РАН» на ремонт инженерных сетей водоснабжения и водоотведения потратил 2 360 900 рублей. Хочется надеяться, что такая скромная сумма на более чем 140 километров коммуникаций — это показатель, что все сети — в идеальном состоянии.

Итого, только по воде, получается около 120 млн. рублей калькуляции от повышенного тарифа в год.

Что и доказывает слова г-на Ляхова: предприятие действительно замечательно справляется с транспортировкой воды. Будь я СО РАНом, я бы тоже не понимал, зачем что-то менять.

«К сожалению, по результатам накатки маршрута, мы выяснили, что маршрут не рентабелен. Вероятно, причина в том, что на маршрут выходили только две согласованные маршрутки. А это – очень мало», – рассказывает Михаил Большов, перевозчик.

Источник«

Как правильно отметила журналист в статье — запуск маршрута летом был вряд ли оправдан, поэтому неудивительно, что наполняемость была нулевая.

1. Дворы домов №19, 23, 25 и 27, №№33, 35, 37 и 41, участок под застройку дома №39, а так же часть участка, предназначавшаяся под строительство дома №21 переводятся в категорию земель общего пользования.

2. Часть участка, ранее предназначенного под строительство дома №21, передается ОАО «Сибакадемстрой» под строительство парковок для строящегося дома №31.

3. Жители не возражают против строительства на альтернативных участках, выделенных мэрией застройщику (эти участки находятся в районе ул.Миргородской, с торца дома №19 по ул.Сиреневая и с торца домов №41 и 33)

Точный текст соглашения будет доступен позже.

В процессе обсуждения застройщик предлагал выделить два помещения общей площадью 180 кв.м под общественно-значимые нужды в доме №21 в обмен на его строительство. Данное предложение было отклонено.

Таким образом, история, так долго будоражившая умы и прессу, подошла к своему концу. Это стало возможным благодаря активному участию депутата Горсовета Алексея Андреева, который смог подключить мэрию к решению проблемы.

Чего добились жители:

1. Дворы будут принадлежать жителям и не попадут под застройку в будущем.

2. Отменено строительство 17-этажного дома, который мог вызвать проблемы для жителей близлежащих домов

3. Отменена реконструкция и благоустройство дворов, которые должен был сделать застройщик.

Так что есть как плюсы, так  и минусы.

В любом случае — это прецедент, который показывает, что отстаивая свои права с властью можно и нужно договариваться. Требовать, но договариваться. Конструктив всегда лучше полного отказа.

Открытие маршрута стало возможным благодаря ходатайству Совета ТОС «Правые Чемы» и депутата Заксобрания НСО Николая Похиленко. Репортаж о пуске маршрута — в новостях Академ-ТВ.